精益生產名詞解釋:TPM全面生產維護與價值流圖
Total Productive Maintenance (TPM,全面生產維護) 最早由日本豐田集團的Denso所倡導的,確保生產過程中,每一臺機器都能夠完成任務的一系列方法。 這種方法從三個角度來理解全面: 第
敏捷供應鏈的三大特性
首先,敏捷供應鏈必須對市場敏感。這種敏感是指企業能夠把握市場的真實需求,并在此基礎上給予及時的響應。絕大多數的企業組織是由預測來驅動產品生產,換句話說,由于企業所
六西格瑪培訓公司哪家好?
六西格瑪培訓公司哪家好?上海博革公司是全球領先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構,也是國內知名的六西格瑪管理咨詢機構之一。博革一直終致力于輔助客戶運用精益思想和六西
六西格瑪黑帶人員能為企業做什么?
六西格瑪黑帶人員能為企業做什么?企業的質量精神是一個國家、一個民族的質量精神的縮影是企業質量文化的核心,質量精神融化于企業血液中,是企業骨子里透著的那么一股不斷追
學習六西格瑪黑帶有哪些好處?
學習六西格瑪黑帶有哪些好處?六西格瑪黑帶為企業中全面推行六西格瑪的中堅力量,負責具體執行和推廣六西格瑪,同時肩負培訓綠帶的任務,一般情況一個黑帶一年需培訓100位綠帶
怎樣才能考過六西格瑪黑帶?
六西格瑪黑帶為企業中全面推行六西格瑪的中堅力量,負責具體執行和推廣六西格瑪,同時肩負培訓綠帶的任務。六西格瑪項目中有很多重要的角色,同樣,六西格瑪黑帶是整個過程中
六西格瑪黑帶大師的工作職責
六西格瑪黑帶大師通常要做過2到4年左右的職業六西格瑪黑帶,塑造過20位左右的黑帶,能單獨詳細的授課全部六西格瑪黑帶課程內容。除此之外,黑帶大師也要把握精益生產管理,六西
如何有效的結合精益生產和六西格瑪?
如何有效的結合精益生產和六西格瑪?精益生產和六西格瑪都是企業用來變革的工具,由于六西格瑪和精益生產各有缺點,所以很多企業想有效的結合精益生產和六西格瑪。
實施精益六西格瑪的要素是什么?
實施精益六西格瑪的要素是什么?精益六西格瑪是精益生產管理和六西格瑪管理的合理管理方法,而且精益六西格瑪早已變成許多公司最基礎的管理法,都是遭受了許多制造行業的熱捧
淺析精益生產和六西格瑪管理的運用
淺析精益生產和六西格瑪管理的運用,精益和六西格瑪的融合已是大勢所趨,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不足,達到更佳的管理效果。
精益六西格瑪為企業降低成本的管理方法
精益六西格瑪為企業降低成本的管理方法,上海博革企業管理咨詢有限公司是中國首家整合精準生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精準生產、6S現場管理、TPM設備管理、精準
精益六西格瑪的五大法則
精益六西格瑪的五大法則,如需了解更多相關信息,可與博革取得聯系。